服装品牌策划书 如何编写一份优秀的服装品牌企划案?
首先,我们必须首先理解两个问题:
1、品牌定位和产品风格定位。
2.该品牌的销售模式和主要销售区域。
了解以上内容后,我们开始收集各种数据进行规划。我们把这个阶段,在“商品策划”的整个过程中,称为“数据收集阶段”。(在收集各种数据之前,你必须了解整个商业案例包含的内容。)
完成数据收集后,我们开始编写“业务案例”,这当然是熟悉的内容,如下:
1.品牌定位和产品风格定位
2.全民协商
3.上季度销售信息和销售区域分析
4.市场部的建议
5.热门主题策划(设计构思、色彩归纳、面料组合参考、款式设计参考、产品开发结构策划)可能有三到四个主题。
6.每个主题上列出的pop的设计和图像窗口的设计演示。
7.每个主题产品的展示和演示
8.产品设计计划、上市时间计划和促销时间计划的总结
9.产品价格区间规划
10.整季产品的面料规划
11.整季产品风格系列的细分策划
12.展示整季产品的色彩趋势
13.服装辅料等的设计参考.............
服装商业案例的框架结构
首先,如何构建一个完整的计划
1.灵感来源与应用——主题设定
2、主题色彩应用——主题色彩匹配、波段色彩选择,扩展到窗口显示色彩系统
3.各主题系列设计手法的运用
4.每个主题的面料选择基础
5.不同主题的印刷趋势
6.流行的轮廓和线条
7.每个主题辅助材料的使用
二、商品开发过程控制
1、商品开发中最常见的问题
2.商品开发过程说明
3.商品开发中各部门的职责和控制机制
商业案例(预算、波段类别比例、材料规划)
主要材料采购控制(样品布、散装布交付时间、布测试)
设计(布料规划和采购、开发进度控制、每个主题的系列设计)
打字和打样(主题布局规划、布料测试、与设计师沟通、系列印刷、评分说明)
试戴(试戴前系列准备,试戴后各部门相关工作)
生产管理(核样品和批量订单的重新确认)
相关建议
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